Una metodología, una mentalidad
Si bien la cultura ágil ya era una realidad en muchas empresas, la llegada de la pandemia no hizo sino poner de manifiesto la importancia de cambiar las tornas y adoptarla. mindset lo que está llevando a muchas empresas a optimizar sus procesos para aprovechar las oportunidades de crecimiento en este desafiante clima económico mundial.
Pero, ¿cómo podemos simplificar las exigencias de las áreas de finanzas o suministro sin que se convierta en una tarea muy ardua?
Esta pregunta no es nueva, y la respuesta interesa a todos: flexibilidad y agilidad, características que permiten a una empresa responder rápidamente a los cambios en lugar de seguir un plan o una estrategia que puede no estar funcionando como se esperaba.
La agilidad va mucho más allá de la capacidad de trabajar con rapidez. Implica comprender que adaptarse significa aportar valor y mantener el enfoque en las necesidades y los problemas de los clientes, al tiempo que se desarrolla una mayor resiliencia, incluso ante incertidumbres y desafíos sin precedentes.
Sabemos que todo este proceso de transformación requiere una mentalidad adaptativa por parte de los líderes, quienes deberán influir en todos los equipos e integrar la flexibilidad en la cultura de la empresa.
La importancia de la agilidad en los negocios va mucho más allá de la simple velocidad en la implementación y gestión de proyectos; las empresas ágiles tienden a tener una mejor respuesta al cliente y a ofrecer soluciones/productos de manera más eficaz.
Además, fomentar la agilidad contribuye a una mejor gestión de los procesos internos, eliminando la confusión en la comunicación, creando un entorno que impulsa el espíritu innovador y la creatividad, y promoviendo la colaboración entre equipos. Para que todo funcione correctamente, es fundamental contar con herramientas alineadas con la filosofía general de la empresa.
Los sistemas de gestión empresarial, un recurso fundamental para las empresas que buscan obtener mayor control y visibilidad, son herramientas indispensables para acelerar el crecimiento e impulsar la innovación.
¿Cómo ayuda Oracle NetSuite ERP a las empresas a ser más ágiles?
Oracle NetSuite ERP, totalmente adaptable, es un sistema de gestión empresarial que ayuda a su negocio a ganar agilidad de diversas maneras.
Confira en las algumas delas:
Acceso remoto
– Acceda al sistema de gestión empresarial desde cualquier lugar, navegador o dispositivo, requiriendo únicamente conexión a internet.
– Mayor flexibilidad para los usuarios, los equipos remotos, los empleados que se desplazan o que trabajan desde casa.
Adaptabilidad
– Adaptarse a los cambios en las estrategias de la empresa y adoptar nuevos modelos de negocio.
Personalización
– Personalización centralizada.
Fácil personalización de la configuración.
– Activación rápida y soporte completo.
Automatización
– Sustituir los procesos manuales por procesos automatizados.
– Eliminación de procesos manuales lentos mediante informes actualizados constantemente.
Datos en tiempo real
Inteligencia empresarial en tiempo real.
– Paneles de control que proporcionan información precisa en tiempo real, facilitando el proceso de toma de decisiones.
Mayor eficiencia operativa.
Almacenamiento en la nube con actualizaciones automáticas
– Las actualizaciones del sistema de gestión empresarial se realizan sin interrumpir el funcionamiento de la herramienta, casi siempre por la noche y con previo aviso.
– Actualizaciones rápidas, completadas en tan solo una hora, sin que su empresa pierda horas de trabajo.
Implementación de Oracle NetSuite ERP utilizando metodologías ágiles.
La metodología ágil, más eficiente y flexible, tiene como objetivo implementar nuestro sistema de gestión empresarial lo antes posible y priorizar lo que los clientes perciben como más urgente o necesario.
Por ejemplo, si la necesidad del cliente es comenzar a utilizar un sistema ERP para automatizar la integración de datos entre diferentes áreas de la empresa, esta será la primera etapa del proyecto, y todo el plan se diseñará para que esto suceda lo más rápido posible, satisfaciendo las necesidades a corto plazo de la empresa.
Nuestro equipo especializado es capaz de completar la implementación de Oracle NetSuite ERP priorizando los sprints más valiosos para su empresa, de modo que los ejecutivos puedan ver el valor de implementar la herramienta antes de que finalice el proceso.
Beneficios de implementar Oracle NetSuite ERP utilizando metodologías ágiles.
Reducción de los costos de implementación
Las metodologías ágiles reducen la necesidad de reelaborar durante las fases de prueba, lo que disminuye el tiempo de implementación de un sistema ERP. En otras palabras, el sistema ERP estará disponible más rápidamente y el proceso de implementación de otros módulos podrá prolongarse.
Mayor flexibilidad y apertura a las adaptaciones.
Los sistemas ERP implementados mediante metodologías ágiles son más flexibles y están abiertos a adaptaciones, lo que les permite cumplir con todas las expectativas de la empresa y garantizar la satisfacción de quienes eligen este proceso.
Adopción generalizada de ERP por parte de los usuarios finales
La cultura ágil requiere la participación de todos a lo largo de todo el proceso, lo que permite a los equipos ver el valor del sistema de gestión desde el principio.
Compromiso del equipo
El seguimiento diario del progreso de la implementación del sistema de gestión y la participación activa en todas las etapas generan un sentimiento de pertenencia y una mayor implicación entre los equipos a lo largo del proyecto.
