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Caso de éxito: Cómo Active ayudó a 3C Plus a construir una operación más eficiente con Oracle NetSuite.

Caso de éxito: Cómo Active ayudó a 3C Plus a construir una operación más eficiente con Oracle NetSuite.

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El éxito de los proyectos ERP no solo depende de la tecnología elegida, sino también de la capacidad de la consultora para comprender el negocio, ajustar el rumbo y transformar los desafíos en soluciones sólidas. El caso de 3C Plus con Active Cloud Solutions es un claro ejemplo de este enfoque.

El reto: alinear la tecnología, los procesos y las expectativas.

3C Plus buscaba una solución de gestión que aportara mayor control, eficiencia y confianza a sus operaciones, y encontró en Oracle NetSuite la plataforma ideal para respaldar este crecimiento.

Como suele ocurrir con muchos proyectos ERP, el inicio conllevó desafíos y desajustes naturales entre los procesos, las expectativas y el diseño de la solución. 

El factor decisivo fue la forma en que Active gestionó esta situación: mediante la escucha activa, el perfeccionamiento continuo y una profunda comprensión de las necesidades del negocio.

El enfoque de Active: implementación completa con una visión estratégica.

Active fue responsable de la implementación completa de Oracle NetSuite, desde la comprensión del contexto de 3C Plus hasta la entrega de una solución que satisficiera las necesidades de la empresa.

Más allá de simplemente ejecutar un proyecto técnico, el equipo de Active trabajó para:

  • Comprender los flujos reales de la operación.
  • Adapte el diseño del sistema para que refleje los procesos de negocio.
  • Perfeccionar el diseño a lo largo de todo el proceso de implementación.
  • Para garantizar la gobernanza, el control y la fiabilidad de la información.

Este modelo operativo nos permitió transformar un comienzo difícil en un proyecto sólido y exitoso.

Los resultados: mayor control, eficiencia y confianza.

Al finalizar la implementación, los beneficios fueron evidentes y se percibieron directamente en las operaciones de 3C Plus. NetSuite comenzó a funcionar como un centro de gestión centralizado, elevando el nivel de los procesos internos y ofreciendo mayor visibilidad para la toma de decisiones.

Entre los principales beneficios obtenidos se encuentran:

  • Mayor control operativo y financiero
  • Procesos más eficientes e integrados
  • Información fiable para la gestión y la planificación.
  • Mayor seguridad en la realización de la operación.

Estos resultados sentaron las bases necesarias para que la empresa diera el siguiente paso en su transformación digital.

Evolución continua: expansión dentro de NetSuite

Gracias a los avances logrados en la primera fase del proyecto, 3C Plus continuó progresando dentro del ecosistema de NetSuite, ampliando el uso de la plataforma con la implementación de nuevos módulos.

Esta evolución refuerza uno de los principales elementos diferenciadores de NetSuite: la capacidad de crecer al ritmo del negocio, y la de Active, como socio capaz de respaldar esta expansión de forma estructurada y estratégica.

La perspectiva del cliente

La perspectiva de 3C Plus sobre el proyecto resume el éxito de esta colaboración:

Contratamos a Active Cloud Solutions para la implementación completa de Oracle NetSuite y quedamos impresionados por la capacidad del equipo para comprender nuestras necesidades y perfeccionar el proyecto, logrando así el mejor resultado tras un inicio algo complicado. La solución implementada aportó mayor control, eficiencia y confianza a nuestras operaciones, elevando el nivel de nuestros procesos internos. Gracias a los logros obtenidos, continuamos avanzando y ampliando nuestra experiencia con NetSuite mediante la implementación de nuevos módulos.

Aline Bocchi – Directora financiera – 3C Plus

Alianzas que generan valor a largo plazo.

El caso de 3C Plus refuerza el posicionamiento de Active como algo más que un simple implementador de ERP. Actuamos como socios estratégicos, preparados para afrontar desafíos reales, ajustar estrategias y ofrecer soluciones que impulsen el crecimiento, la eficiencia y la gobernanza.

Cuando la tecnología, la metodología y el conocimiento del negocio trabajan en conjunto, el resultado es una operación más madura y segura, preparada para evolucionar.

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